| 科目コード | 科 目 名 | |||||||||
| 8101 | 経営管理工学：Corporate Management Engineering | |||||||||
| 教 員 名 | 伊藤孝夫：Takao ITO | |||||||||
| 学年 | 単位・時間 | 科目区分 | 授業形態 | |||||||
| 1K | 2・100分 | 選択 | 講義・前期 | |||||||
| 授業概要 | 企業という経営組織の概念を解説し、企業組織を経営組織論、経営戦略論の角度から説明する。また、ケーススタディの手法を用いて、企業の経営事例を学習し、企業経営に必要な技法やテクニック、および技術者に必要な倫理道徳を把握し、企業経営の具体像の理解を目的としている。 | |||||||||
| 到 達 目 標 | 評 価 方 法 | |||||||||
| 1)経営情報システム全体像を説明できる 2)企業組織全体像を説明できる 3)企業組織の経営分析手法を説明できる | 評価方法は、①中間試験、②期末試験、③レポートで評価する。評価配分は、①40％、②40％、③20％とする。 | |||||||||
| 学習・教育目標 | (C)② | JABEE基準１（１） | (d)-(1) | |||||||
| 授 業 計 画 | 回 | 項 目 | 内 容 | |||||||
| 企業概要 | 企業の仕組みと経営管理の意味を説明する。 | |||||||||
| 第１ | ||||||||||
| 管理の基礎 | 効率と有効性の違いを説明し、経営管理の基本を解説する。 | |||||||||
| 第２ | ||||||||||
| 管理の基礎 | 意思決定を説明し、戦略との比較分析を行う。 | |||||||||
| 第３ | ||||||||||
| 計量分析 | 費用の分類と損益分岐点分析を説明する。 | |||||||||
| 第４ | ||||||||||
| 販売の原理Ⅰ | 規模の経済性問題を説明し、価格の意味を解説する。 | |||||||||
| 第５ | ||||||||||
| 販売の原理Ⅱ | 販売数量と販売価格の設定問題を取り上げる。 | |||||||||
| 第６ | ||||||||||
| 在庫の問題 | EOQと在庫モデル | |||||||||
| 第７ | ||||||||||
| 中間まとめ | 中間のまとめを行い、試験を実施する。 | |||||||||
| 第８ | ||||||||||
| 予測の問題 | 予測と最小二乗法の応用 | |||||||||
| 第９ | ||||||||||
| 組織構造 | 組織構造と管理 | |||||||||
| 第１０ | ||||||||||
| 組織戦略 | BCG戦略、ポーターの戦略等を説明する。 | |||||||||
| 第１１ | ||||||||||
| 財務分析 | ポートフォリオと投資 | |||||||||
| 第１２ | ||||||||||
| 財務分析 | 貨幣の時間価値と投資回収 | |||||||||
| 第１３ | ||||||||||
| 企業間関係分析Ⅱ | フリーマンモデルとその応用を取り上げて説明する。 | |||||||||
| 第１４ | ||||||||||
| まとめ | 期末のまとめを行い、試験を実施する。 | |||||||||
| 第１５ | ||||||||||
| 関連科目 | ||||||||||
| 教 科 書 | プリントを配布する | |||||||||
| 参 考 書 | ネットワーク組織と情報（㈱白桃書房） | |||||||||
| 授業評価・理解度 | 最終回に授業評価アンケートを行う。 | |||||||||
| 副担当教員 | ||||||||||
| 備 考 | ||||||||||