| 科目コード | 科 目 名 | |||||||||
| 5116 | 経営管理論Ⅰ ： Management Theory Ⅰ | |||||||||
| 教 員 名 | 長谷川光圀 ： HASEGAWA Mitsukuni | |||||||||
| 学年 | 単位・時間 | 科目区分 | 授業形態 | 学修単位 | ||||||
| ３Ｂ | １・９０分 | 履修 | 講義・前期 | － | ||||||
| 授業概要 | 経営管理論は，経営現象についての理論化を志すとともに，経営管理の実践に多くの示唆を与えてくれる学問である。本授業は，経営管理論の成立と歴史的な展開について，有力な学説の紹介と解説および吟味をおこない，経営管理の基本的な機能と方法について学習する。また，経営組織論や経営戦略論の研究成果を踏まえ，環境適応や組織変革，グローバル戦略や現代日本の経営管理など，最新の研究領域も積極的にとりあげ，企業における経営管理の今日的な課題についても検討する。 | |||||||||
| 到 達 目 標 | 評 価 方 法 | |||||||||
| （1）企業の経営活動についての基本的なしくみが理解できる。 （2）企業における経営管理の機能と技術について理解できる。 （3）経営管理論の成立と歴史的な発展過程について説明できる。 |
評価方法および配分は，定期試験（１００％）とする。 | |||||||||
| 学習・教育目標 | （C)② | JABEE基準１（１） | ||||||||
| 授 業 計 画 | 回 | 項 目 | 内 容 | |||||||
| ガイダンス | 企業における経営管理の機能と技術について，概要を説明する。 | |||||||||
| 第１ | ||||||||||
| 現代企業の経営管理① | 現代の企業社会について，現状と動向を中心に説明する。 | |||||||||
| 第２ | ||||||||||
| 現代企業の経営管理② | 企業形態の種類と特徴について説明する。 | |||||||||
| 第３ | ||||||||||
| 現代企業の経営管理③ | 株式会社のしくみについて，有限会社など他の形態との比較を含めて説明する。 | |||||||||
| 第４ | ||||||||||
| 現代企業の経営管理④ | 企業形態の現状と課題を，主に米国との比較を通じて説明する。 | |||||||||
| 第５ | ||||||||||
| 企業統治のしくみと変容① | ビッグ・ビジネスの出現と専門経営者の登場について説明する。 | |||||||||
| 第６ | ||||||||||
| 企業統治のしくみと変容② | 所有の経営（支配）の分離について，今日的な視点からの検討も含めて説明する。 | |||||||||
| 第７ | ||||||||||
| 企業統治のしくみと変容③ | 財閥の形成と解体，企業集団の形成と変容などについて説明する。 | |||||||||
| 第８ | ||||||||||
| 企業統治のしくみと変容④ | 企業の合併・買収（M&A）のしくみと動向について説明する。 | |||||||||
| 第９ | ||||||||||
| 経営管理の生成と発展① | 伝統的管理論について，官僚制を中心に説明する。 | |||||||||
| 第１０ | ||||||||||
| 経営管理の生成と発展② | 伝統的管理論について，科学的管理を中心に説明する。 | |||||||||
| 第１１ | ||||||||||
| 経営管理の生成と発展③ | 伝統的管理論について，管理過程論を中心に説明する。 | |||||||||
| 第１２ | ||||||||||
| 経営管理の生成と発展④ | 伝統的管理論の限界をふまえて，人間関係論について説明する。 | |||||||||
| 第１３ | ||||||||||
| 経営管理の生成と発展⑤ | 人間関係論の特徴とその限界，その後の管理論の流れについて説明する。 | |||||||||
| 第１４ | ||||||||||
| まとめ | 本授業内容のまとめを行う。また，授業評価アンケートを実施し，理解度や目標到達度を確認する。 | |||||||||
| 第１５ | ||||||||||
| 関連科目 | 基礎経営学 | |||||||||
| 教 科 書 | ||||||||||
| 参 考 書 | ||||||||||
| 授業評価・理解度 | 最終回に授業評価アンケートを行う。 | |||||||||
| 副担当教員 | 松野成悟 | |||||||||
| 備 考 | ||||||||||